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精益数字化道路应该如何推进？应该分哪些步骤？首先，精益为基础，基于客户快速响应的精益全价值流程的精益优化过程。谈到精益，在座很多企业都推广过精益。因为企业的不同，切入点可以不同。因为每个人的痛点可能是不同的。但是，如果想通过精益取得更大的成果，必须由一个切入点延展到整个企业的全价值链都要有精益改善活动，而且是一脉相通的，必须贯通。这样整个企业才能得到真正较大的收益。在此基础上，精益的导入让整个企业管理大幅度提升。

中国工信部信息通信管理局副局长鲁春丛称，数字经济对中国GDP的贡献近年来保持稳定增长。长期来看，2020年中国数字经济规模将超过32万亿元，占GDP比重35%；到2030年，数字经济占GDP比重将超过50%，全面步入数字经济时代。“面对新一轮技术革命，加快产业数字化进程，对促进我国产业迈向全球价值链中高端、培育壮大新动能意义重大。”中国发展研究基金会理事长李伟如是说。

在管理过程中，随着能力的提升，数据沉积越来越多。这些数据有没有更大的价值可挖掘？实现精准的研发、智能的管控、智慧的决策，能不能把智能化作为更高阶段的目标，达到更高阶段的理想状态。传统企业想转型升级应该经历这六个过程。从企业内部纵向来看，我们将企业内部分成四个层级去层层推动。最基层就是推进所有的硬件控制层面的数字化；在现场的执行层，运作执行的信息化如何进行数字化；运营管理系统如何数字化；战略决策如何数字化。在这几个层次里，运营管理层起到上可承接企业战略、下可更高效有效的定点准确的推进执行和现场管控，在这个层级正好起到运营为纲、纲举目张的作用。企业从运营管理数字化这个入口切入更可以承接企业发展，上可承接战略，下可落地振兴。

从数据来看，日本游戏市场确实非常大，另一方面，日本的玩家也很“给力”，长期以来，日本都被称为“氪金大国”，意思是玩家很舍得往游戏里砸钱。而中国游戏厂商进入日本则大概分为前后两个环节：一开始，游戏厂商们凭借雄厚的资金实力迎合日本玩家的“二次元”爱好，在日本市场“买买买”，收购公司，在研发和宣传上大把砸钱，加上采用非常本土化的“用人机制”——本地IP+声优，就连立绘风格也雷同。

恒宝股份：入围埃塞俄比亚电信SIM卡供应商 开启中东非洲市场恒宝股份公告，近期与埃塞俄比亚电信签署了框架合作协议，确定公司将成为埃塞俄比亚电信SIM卡入围供应商。此次合作标志着公司正式开启了中东非洲市场，是公司开拓新兴市场战略布局中的重要一步。

众信旅游于2017年12月1日向社会公开发行700万张可转换公司债券（以下简称“可转债”），每张面值100元，发行总额人民币7亿元。本次公开发行可转债募集资金总额为人民币7亿元，实际募集资金总额7亿元，扣除承销保荐费用等发行费用人民币987万元后，实际募集资金净额为人民币6.9013亿元。公告显示，可转债募集资金主要用于“出境游业务平台”项目及“‘出境云’大数据管理分析平台”项目。